L’AS Poissy progresse en coulisses

Le Pisciacais : On dit que vous êtes un peu l’homme à tout faire de l’AS Poissy, le bras droit du président...
Thomas Kokkinis : J’ai été embauché comme responsable financier en septembre 2009 pour suppléer au départ en retraite de Daniel Delval. Par la force des choses, j’ai été amené à m’occuper de beaucoup d’autres secteurs pour finalement endosser les fonctions d’un Directeur général. À mon arrivée, le club n’avait aucun salarié et tout restait à construire. Je me suis tout de suite bien entendu avec Michel Goldstein qui a été élu président en mars 2010. On partage la même vision du football et les mêmes ambitions.

L. P. : Quel a été votre parcours avant l’ASP ?
T. K. : J’ai une carrière de gardien de but. C’est à Poissy que j’ai fait mes premières armes en cadets nationaux (12-15 ans)
avant d’intégrer le centre de formation du PSG. À 17 ans, j’étais le second de Joël Bats. J’ai joué un match en Ligue 1 avec le PSG et 14 avec Metz, avant d’enchaîner plusieurs clubs (Ndlr : Red Star, Bastia, Rouen, Épinal, Cherbourg, Évian, Mantes) jusqu’en 2007-08. En parallèle, j’ai obtenu mon B.E. 1 ainsi que des diplômes en forces de vente et gestion des organisations sportives. Puis, par l’intermédiaire de Pierre Cellot, je me suis rapproché de l’AS Poissy, un club qui m’est cher.

L. P. : Depuis deux ans, comment le club a-t-il organisé sa restructuration ?
T. K. : Il s’est professionnalisé, à tous les niveaux. De nouveaux membres du Comité directeur (Philippe Guilbaud, Gilles Testu, Éric Joubert et Frédéric Soloch) ont apporté bénévolement des compétences liées à leur métier. Malik Boulegroune a été embauché en tant que responsable des jeunes en août 2010, puis Jordane Delaeter est arrivé en août 2011 pour créer la «boutique» du club, gérer le site Internet et lancer la nouvelle section féminine. Il manque encore deux postes, un à l’accueil et un commercial pour se rapprocher des structures équivalentes en CFA. Pour ma part, je suis une formation de management et marketing du sport professionnel, qui pourra être utile au club.

L. P. : Financièrement, comment se porte l’association ?
T. K. : Le déficit cumulé a été comblé, nous sommes parvenus à l’équilibre au 30 juin dernier. Quand on sait que 90 % des clubs français sont en déficit, c’est à souligner. Tout le monde au club est impliqué dans la démarche de construire sur des bases saines. Il nous faut continuer à développer notre budget : 650 000 euros contre 415 000 euros à notre arrivée, la moyenne en CFA se situant entre 750 et 800 000 euros. Nous avons un gros
travail à mener sur le partenariat privé que nous avons déjà fait monter de 11 000 à 135 000 euros. Faire participer le tissu économique local est indispensable si on veut évoluer. La Mairie nous soutient bien mais nous attendons un niveau d’aides beaucoup plus élevé des autres collectivités  locales. Ceci d’autant plus qu’au delà du sport, nous avons un rôle social important auprès des jeunes à Poissy et dans son agglomération.

L. P. : Justement, où en est l’école de football ?
T. K. : Avec le dossier du sponsoring, les jeunes constituent notre autre grande priorité. L’arrivée de Malik Boulegroune a beaucoup apporté. En rentrant au terme de la saison 2010-11 dans le Top 15 (12e) des meilleurs clubs formateurs d’Île-de-France, nous sommes redevenus crédibles aux yeux des instances du foot. Notre équipe d’éducateurs est de mieux en mieux formée, elle doit encore s’étoffer. Les U13 sont remontés cette saison en  championnat Critérium, l’objectif est de retrouver le plus haut niveau régional dans toutes les catégories afin d’alimenter un vivier pour l’équipe fanion. Nous allons mettre en place un suivi individualisé de chaque jeune. Tout le monde travaille main dans la main. On est encore petits dans l’organisation,
nous avons besoin de soutien pour continuer à grandir mais ce qui nous fait tenir, c’est l’état d’esprit !